滙豐控股 （00005）公佈，正簡化組織架構為四大業務營運，分別是香港、英國、企業及機構理財、國際財富管理及卓越理財，以加快推行其優先策略，將於2025年1月1日起生效。 滙豐指，變革將會減少現行架構下的程序和決策重疊，於服務客戶時能夠產生更大的切合度和靈活性，而集團各職能部門將會重組，以支持四項新業務。
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滙控表示，新設的「香港業務」將包括滙豐和恒生銀行的「個人銀行」和「工商金融」業務，於集團營運委員會中受廖宜建和Surendra Rosha監督。
新設的「英國業務」將包括該國的「個人銀行」(包括First Direct及M&S Bank)和「工商金融」業務（包括創科金融），受Ian Stuart監督。
集團將透過結合英國和香港以外的工商金融業務，以及環球銀行及資本市場業務，加上按地域劃分的西部市場，建立新的企業及機構理財業務。企業及機構理財業務和西部市場將由Michael Roberts領導。
新設的國際財富管理及卓越理財業務，將會融合香港和英國以外的卓越理財、環球私人銀行，以及財富管理制訂、投資管理和保險業務。國際財富管理及卓越理財業務將由歐柏賢（Barry O’Byrne）領導。
作為集團新組織架構的一部分，正簡化滙豐的地域設置。「東部市場」將會涵蓋亞太和中東地區，受廖宜建及Surendra Rosha 監督。
至於「西部市場」則會包括英國非分隔運作銀行、歐洲大陸和美洲，為一個以批發銀行業務為主的區域，受Michael Roberts監督。
為配合更加簡化的架構，一個由12名成員組成的新設集團營運委員會，將會取代擁有18名成員的集團行政委員會，成為滙豐主要的行政決策機構。
今年九月頭才上任滙豐集團行政總裁的艾橋智（Georges Elhedery）指出，這些變革，讓集團能夠更加聚焦於擁有明顯競爭優勢和最大增長機遇的業務，從而強化領導地位和市場份額。變革亦展示集團如何能夠加快推行策略，釋放銀行的最大潛力，並確保優秀的同事盡展所能，為客戶提供業內最佳的產品和卓越服務。當客戶達致理想，也是滙豐成功之時。
艾橋智表示，為解決現有部分職能重叠，個別中高級管理層離職將無可避免，另會盡量保持前線員工不受影響，但他強調，重組的重點不在減省成本，而是要精簡架構和提升決策效率。
艾橋智舉例說，滙豐香港的零售銀行，日後只須向當地行政總裁滙報，在執行和落實按揭政策時，毋須再獲地區或國際零售主管批准，可以大幅加快流程。
另外，滙豐和恒生都將納入集團內的「香港」業務，艾橋智稱，兩銀行的日常營運和品牌不會有變，但會由集團「香港」主管監理（governed）。
